La creación de nuevos puestos de trabajo en 2025 ascenderá a 97 millones, frente a los 85 millones de empleos que serán eliminados por cambios en la división del trabajo entre humanos y máquinas, de acuerdo al MIT.
En más de alguna oportunidad nos han llamado como consultores en DeciDes y nos han planteado la siguiente situación: “tenemos un problema, todos los años aumentamos los beneficios a nuestros empleados, para mantenerlos motivados, pero nunca están conformes, ¿Qué podemos hacer?”. Ante ese desafío, una de las preguntas que realizamos a los clientes es ¿Qué tipo de beneficios o incentivos les están entregando?, y las respuestas en general son: “equipos
48 empresas fueron reconocidas como Empresas Heroínas por mostrar que cuentan con las iniciativas, mecanismos y procesos que contribuyen a la Felicidad de sus Colaboradores; y 9 Empresas Súper Heroínas que adicionalmente demostraron que cuentan con un Plan Estratégico Sólido que no implementaron debido a la pandemia, sino que por años han mostrado tener un interés genuino por el bienestar y la felicidad de sus colaboradores. De los 12 países donde
Nuestro equipo tradujo este artículo donde se mencionan interesantes temas como: centrarse en el éxito de los empleados, chatbots amigables, centro de servicio de RRHH, fuerza de trabajo compuesta por personas y robots de todo tipo, etc. ¿Las 10 tendencias? estas son… 1. RRHH se divide en tres partes2. Centrarse en el Servicio y la Hospitalidad3. HR Business Partners en declive4. De Recursos Humanos a Workforce5. Especialistas por encima de los
La Agilidad y el Bienestar organizacional van directamente de la mano. Nos referimos especialmente a la Agilidad para la Gestión de Personas, ya que ésta se centra en el cuidado de los empleados, el trabajo colaborativo y en cómo lograr empresas más productivas y ágiles incrementando la felicidad de sus equipos. ¿Cómo logra esto? Como dijimos antes, existe un marco específico de trabajo de HR Agile, siendo uno de los
Oficial de Sesgo Humano, Strategic HR Business Continuity Director, HR Data Detective, Gerente de equipo Humano-Máquina son algunos de los empleos que Gestión de Personas deberá ir asumiendo dados los drásticos cambios que las nuevas demandas sociopolíticas, económicas y sanitarias han impulsado en la forma en que trabajamos, dónde nos desempeñamos y las tecnologías que utilizamos para mantenernos conectados. Este cambio masivo está aumentando la importancia del papel de los recursos
Uno: Vincula el objetivo general del proyecto mandante y/o parafraséalo con una declaración estratégica de la organización. Descubre más en un nuevo artículo de DeciDes.
Alrededor de 200 referentes de Recursos Humanos, consultores y académicos se reunieron recientemente en un evento en Buenos Aires para debatir los desafíos y responsabilidades del área en una época de cambios profundos en las estructuras de las empresas y del empleo en general. Se trató de un encuentro abierto y colaborativo, organizado por el Banco Galicia con la intención de compartir buenas prácticas y pensar el futuro del trabajo. En ese marco, se armó un living de directores de
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