El Agile People Coach en una organización con Propósito

Creo que todos los gerentes tradicionales y personas de recursos humanos deben convertirse en Agile People Coaches, con la competencia necesaria sobre las necesidades humanas básicas, los comportamientos, el trabajo en equipo y cómo apoyar una estrategia emergente hacia el propósito de la organización. Los viejos roles se están convirtiendo rápidamente en otra cosa, y las competencias que aprendimos en las universidades hace 20 años están obsoletas y desactualizadas. Un

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Gamificación: Un potente complemento para la selección

Las organizaciones buscan métodos cada vez más innovadores, eficientes y ágiles que le ayuden a mejorar sus distintos procesos de Gestión de Personas. Uno de ellos es la Selección de sus colaboradores donde -aquellas empresas con prácticas más avanzadas- centran sus esfuerzos no sólo en identificar las competencias técnicas de los candidatos, sino que también en captar otras habilidades, valores, fit cultural, etc. Si a eso sumamos que podemos aportar

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El reconocimiento, si se hace bien, trae enormes beneficios

Premiar actitudes, además de resultados; reconocer de la forma que más le acomode a cada persona, aspectos de liderazgo etc. son algunos interesantes aspectos que se incluyen en este artículo de la Harvard Business Review, y que coinciden completamente con la mirada Agile de Gestión de Personas. Por ello lo tradujimos y te invitamos a leerlo… “La investigación es clara: el reconocimiento de los empleados, cuando se hace bien, tiene

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Desencanto de los empleados en Latinoamérica

Casi el 60% de los colaboradores, de distintos países de Latinoamérica, quiere renunciar a su trabajo, de acuerdo a un informe elaborado por la empresa Laborum. ¿Las principales razones? falta de crecimiento en la empresa, mal sueldo y mal ambiente laboral. Frente a estos resultados, cobran más relevancia que nunca aspectos como: planes de desarrollo; fortalecer la motivación (lee artículo: 3 “secretos” para mantener la motivación de los colaboradores); revisar

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Conoce las Tendencias Globales del Talento 2022 – Mercer

Sentirme valorado por mis contribuciones, un trabajo que me llene, divertirme en el trabajo… son las 3 respuestas más relevantes a la pregunta “¿Qué ayuda a los empleados a prosperar en todo el mundo?” contenida en el estudio de Tendencias Globales de Talento, realizado por Mercer. Este interesante informe, ya desde su título identifica el foco de su principal conclusión: El surgimiento de la organización cercana a la gente. El

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El desarrollo efectivo del empleado comienza con los gerentes

Algunas empresas están tratando de resolver esto a través de una mejor tecnología. Los nuevos formatos de entrega, como los cursos basados ​​en cohortes y las tecnologías como la realidad virtual, pueden mejorar significativamente la efectividad de la capacitación remota.   Pero otra solución para involucrar a los empleados puede estar más cerca de casa: involucrar a los gerentes. Una encuesta reciente de Gallup encontró que «al menos el 70%

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Estado actual de la Agilidad en RRHH

La Planificación Estratégica de la Fuerza Laboral es el mayor desafío de RRHH para las organizaciones ágiles. Esa es una de las conclusiones del «State of Agile HR 2022». Entérate de estos y otros importantes hallazgos que explica el informe, y accede a su versión completa en español.

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