Certificación internacional en Lean Change Management – versión 27

versión 27 en español para América Latina Si quieres integrar las últimas tendencias en Gestión del Cambio Ágil, poniendo al centro a los colaboradores y contribuyendo al negocio, inscríbete en conversemos@decides-asesorias.com Conoce algunos testimonios de quienes han estudiado con nosotros. Accederás a más de 20 horas de aprendizaje (entre las sesiones y trabajos/lecturas adicionales), a libros, papers, videos, artículos propios, etc.; conversarás en directo con el creador de LCM, Jason

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Certificación internacional en Lean Change Management – versión 26

versión 26 en español para América Latina Si quieres integrar las últimas tendencias en Gestión del Cambio Ágil, poniendo al centro a los colaboradores y contribuyendo al negocio, inscríbete en conversemos@decides-asesorias.com Conoce algunos testimonios de quienes han estudiado con nosotros. Accederás a más de 20 horas de aprendizaje (entre las sesiones y trabajos/lecturas adicionales), a libros, papers, videos, artículos propios, etc.; conversarás en directo con el creador de LCM, Jason

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Certificación internacional en Lean Change Management – versión 25

versión 25 en español para América Latina Si quieres integrar las últimas tendencias en Gestión del Cambio Ágil, poniendo al centro a los colaboradores y contribuyendo al negocio, inscríbete en conversemos@decides-asesorias.com Accederás a más de 20 horas de aprendizaje (entre las sesiones y trabajos/lecturas adicionales); a libros, papers, videos, artículos propios, etc.; participarás de sesiones colaborativas basadas en la inteligencia colectiva dentro de un marco de seguridad psicológica; trabajarás tu

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Certificación internacional en Lean Change Management – versión 24

versión 24 en español para América Latina Si quieres integrar las últimas tendencias en Gestión del Cambio Ágil, poniendo al centro a los colaboradores y contribuyendo al negocio, inscríbete en conversemos@decides-asesorias.com Accederás a más de 20 horas de aprendizaje (entre las sesiones y trabajos/lecturas adicionales); a libros, papers, videos, artículos propios, etc.; participarás de sesiones colaborativas basadas en la inteligencia colectiva dentro de un marco de seguridad psicológica; trabajarás tu

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Certificación internacional en Lean Change Management – versión 23

versión 23 en español para América Latina Si quieres integrar las últimas tendencias en Gestión del Cambio Ágil, poniendo al centro a los colaboradores y contribuyendo al negocio, inscríbete en conversemos@decides-asesorias.com Accederás a más de 20 horas de aprendizaje (entre las sesiones y trabajos/lecturas adicionales); a libros, papers, videos, artículos propios, etc.; participarás de sesiones colaborativas basadas en la inteligencia colectiva dentro de un marco de seguridad psicológica; trabajarás tu

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Desafíos de HR Agile en América Latina

Bajo involucramiento de las gerencias de personas, falta conocer a las personas, poco entendimiento del mindset y cultura ágil son algunas de las problemáticas que persisten en las organizaciones. Eso es lo que demuestran los estudios y lo que también se concluyó en la charla interactiva que ofrecimos en el festival mundial The Agile20 Reflect, llamada justamente “Desafíos de la Agilidad en Gestión de Personas”. Revisemos… Si observamos el Reporte

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3 Claves de la Gestión del Cambio Ágil

¿Existe alguna diferencia entre la Gestión del Cambio (GDC) tradicional y ágil?, ¿Requieren habilidades particulares estos equipos de GDC?, ¿Cuáles son los principales desafíos que se deben gestionar?. Estas fueron las principales preguntas y temas abordados en la conferencia “Fundamentos de la Gestión del Cambio Ágil”, que ofrecimos en el festival mundial The Agile20 Reflect. También se conversó respecto a otros aspectos, sin embargo, elegimos éstos ya que consideramos que

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5 factores para entender la resistencia al cambio

¿Es normal que las personas presenten resistencia a los cambios?… Obvio, de hecho, es lo esperable. Piensa en cualquier situación donde te saquen de tu zona de confort sin tú haber participado de esa decisión. Entonces ¿por qué es tan difícil de entender o aceptar esto en las organizaciones?, ¿será que se tiene poco conocimiento del fenómeno humano?, ¿que gana la ansiedad de los equipos de proyecto porque pronto todos

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Qué es Agile, ¿el mejor camino para las organizaciones?

¿Todos los procesos deben ser ágiles?, ¿todas las empresas o industrias pueden trabajar con agilidad? Creo que en temas que de por sí requieren ciclos de desarrollo más extensos, este tipo de metodologías puede que no sea tan aplicable. ¿Qué ejemplos pueden haber? Para que hagamos esto más interactivo, les invito a pensarlos y compartirlos en este post 😉 Que se entienda bien, no estoy planteando que la Agilidad o

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