Agile Leadership aporta al empoderamiento, excelencia y productividad de los colaboradores. Está orientado a gerentes que deseen ser adaptables y ágiles en su estilo, aprendiendo cómo liderarse a sí mismos y a los demás.
En más de alguna oportunidad nos han llamado como consultores en DeciDes y nos han planteado la siguiente situación: “tenemos un problema, todos los años aumentamos los beneficios a nuestros empleados, para mantenerlos motivados, pero nunca están conformes, ¿Qué podemos hacer?”. Ante ese desafío, una de las preguntas que realizamos a los clientes es ¿Qué tipo de beneficios o incentivos les están entregando?, y las respuestas en general son: “equipos
Esta es una pregunta frecuente al hablar sobre RR.HH. Ágiles. Por supuesto, es importante comenzar con las conversaciones, comprender la mentalidad y generar interés con sus compañeros. ¿Pero entonces, qué? ¿Pasar de hablar a caminar? La pregunta es similar a «¿dónde deberíamos comenzar a renovar y reconstruir la casa mientras aún vivimos en ella?». La respuesta es, por supuesto, «depende». A continuación, presentamos cinco formas prácticas de iniciar un viaje
Nuestro equipo tradujo este artículo donde se mencionan interesantes temas como: centrarse en el éxito de los empleados, chatbots amigables, centro de servicio de RRHH, fuerza de trabajo compuesta por personas y robots de todo tipo, etc. ¿Las 10 tendencias? estas son… 1. RRHH se divide en tres partes2. Centrarse en el Servicio y la Hospitalidad3. HR Business Partners en declive4. De Recursos Humanos a Workforce5. Especialistas por encima de los
Bajo involucramiento de las gerencias de personas, falta conocer a las personas, poco entendimiento del mindset y cultura ágil son algunas de las problemáticas que persisten en las organizaciones. Eso es lo que demuestran los estudios y lo que también se concluyó en la charla interactiva que ofrecimos en el festival mundial The Agile20 Reflect, llamada justamente “Desafíos de la Agilidad en Gestión de Personas”. Revisemos… Si observamos el Reporte
La Agilidad y el Bienestar organizacional van directamente de la mano. Nos referimos especialmente a la Agilidad para la Gestión de Personas, ya que ésta se centra en el cuidado de los empleados, el trabajo colaborativo y en cómo lograr empresas más productivas y ágiles incrementando la felicidad de sus equipos. ¿Cómo logra esto? Como dijimos antes, existe un marco específico de trabajo de HR Agile, siendo uno de los
¿Mayor productividad?, ¿innovación?, ¿agilidad?… La Seguridad Psicológica es una de las bases fundamentales para lograr esos y otros objetivos empresariales. Al menos así lo demostró un estudio realizado por Google entre sus colaboradores, y otras encuestas. Sin embargo, antes de conocer esas investigaciones, pongámonos de acuerdo en qué entenderemos por este concepto. Dicho de manera resumida, se trata de la generación de un ambiente de confianza donde las personas se
¿Qué papel juega la gerencia en el mundo ágil de los equipos auto-organizados? ¿Cuál es la función de los gerentes en este nuevo mundo?
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