Mucho se habla últimamente respecto a la Agilidad y sus beneficios para fomentar relaciones más colaborativas, innovadoras, eficientes, etc. pero ¿Genera algún aporte a la productividad de los colaboradores?, ¿Hay principios que la fomentan?, ¿Tiene alguna repercusión en el engagement?. ¡Descrúbelo!
Agile Leadership aporta al empoderamiento, excelencia y productividad de los colaboradores. Está orientado a gerentes que deseen ser adaptables y ágiles en su estilo, aprendiendo cómo liderarse a sí mismos y a los demás.
Bajo el título “Descubre cómo los empleados alrededor del mundo experimentaron su vida personal y laboral en el 2020”, Gallup lanzó recientemente su reporte anual de Estado del Lugar de Trabajo en el Mundo. ¿Por qué es importante el engagement, en qué beneficia a las organizaciones? Refleja la participación y entusiasmo de los colaboradores en su organización y lugar de trabajo. Unidades de negocio con alto compromiso de los empleados
La Agilidad y el Bienestar organizacional van directamente de la mano. Nos referimos especialmente a la Agilidad para la Gestión de Personas, ya que ésta se centra en el cuidado de los empleados, el trabajo colaborativo y en cómo lograr empresas más productivas y ágiles incrementando la felicidad de sus equipos. ¿Cómo logra esto? Como dijimos antes, existe un marco específico de trabajo de HR Agile, siendo uno de los
HR Agile es un marco de trabajo basado en valores, principios y prácticas
orientado a apoyar y facilitar la transformación ágil de las organizaciones ante
un entorno incierto, volátil y cada vez más cambiante, capitalizando el valor en las personas.
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