Bajo involucramiento de las gerencias de personas, falta conocer a las personas, poco entendimiento del mindset y cultura ágil son algunas de las problemáticas que persisten en las organizaciones. Eso es lo que demuestran los estudios y lo que también se concluyó en la charla interactiva que ofrecimos en el festival mundial The Agile20 Reflect, llamada justamente “Desafíos de la Agilidad en Gestión de Personas”. Revisemos… Si observamos el Reporte
The Agile20Reflect Festival es el nombre del evento de agilidad online más grande del mundo que, durante todo febrero, reunirá a exponentes de todo el orbe y -lo mejor de todo- completamente gratis. El Festival coincide con los 20 años de la creación del Manifiesto Ágil, y tiene como propósito construir puentes entre las diversas comunidades ágiles en todos los continentes, se centrará en 3 ejes temáticos: Pasado, Presente y
¿Todos los procesos deben ser ágiles?, ¿todas las empresas o industrias pueden trabajar con agilidad? Creo que en temas que de por sí requieren ciclos de desarrollo más extensos, este tipo de metodologías puede que no sea tan aplicable. ¿Qué ejemplos pueden haber? Para que hagamos esto más interactivo, les invito a pensarlos y compartirlos en este post 😉 Que se entienda bien, no estoy planteando que la Agilidad o
En más de alguna oportunidad, clientes, consultores, profesionales de otras disciplinas me dicen: “encuentro super interesante lo que propone la gestión del cambio, pero ¿cómo podemos medir sus aportes concretos a los resultados de un proyecto o al negocio?”. La respuesta a esta pregunta es la que les invito a revisar en este artículo. En todo caso, debo hacer una advertencia antes… Esto no pretende ser algo a seguir a
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