Premiar actitudes, además de resultados; reconocer de la forma que más le acomode a cada persona, aspectos de liderazgo etc. son algunos interesantes aspectos que se incluyen en este artículo de la Harvard Business Review, y que coinciden completamente con la mirada Agile de Gestión de Personas. Por ello lo tradujimos y te invitamos a leerlo… “La investigación es clara: el reconocimiento de los empleados, cuando se hace bien, tiene
Algunas empresas están tratando de resolver esto a través de una mejor tecnología. Los nuevos formatos de entrega, como los cursos basados en cohortes y las tecnologías como la realidad virtual, pueden mejorar significativamente la efectividad de la capacitación remota. Pero otra solución para involucrar a los empleados puede estar más cerca de casa: involucrar a los gerentes. Una encuesta reciente de Gallup encontró que «al menos el 70%
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