El Agile People Coach en una organización con Propósito

Creo que todos los gerentes tradicionales y personas de recursos humanos deben convertirse en Agile People Coaches, con la competencia necesaria sobre las necesidades humanas básicas, los comportamientos, el trabajo en equipo y cómo apoyar una estrategia emergente hacia el propósito de la organización. Los viejos roles se están convirtiendo rápidamente en otra cosa, y las competencias que aprendimos en las universidades hace 20 años están obsoletas y desactualizadas. Un

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El reconocimiento, si se hace bien, trae enormes beneficios

Premiar actitudes, además de resultados; reconocer de la forma que más le acomode a cada persona, aspectos de liderazgo etc. son algunos interesantes aspectos que se incluyen en este artículo de la Harvard Business Review, y que coinciden completamente con la mirada Agile de Gestión de Personas. Por ello lo tradujimos y te invitamos a leerlo… “La investigación es clara: el reconocimiento de los empleados, cuando se hace bien, tiene

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Actualmente, la Transformación Digital es un “must”

El 16 de mayo de 2022, tuvo lugar el webinar organizado en conjunto con nuestro Partner GTA, «Claves para la adopción exitosa de la Transformación Digital». Durante el webinar, que contó con la participación de profesionales de distintos países de América Latina y España, pudimos conocer de primera mano que consideraciones son necesarias tener en cuenta si pretendemos, que más allá del marketing, la Transformación Digital sea una iniciativa exitosa

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Doble Certificación internacional en HR Agile – versión 9

Agile People Fundamentals + HR 9na versión en español para América Latina y España   Como partners oficiales de Agile People en América Latina, desde el 2020 ofrecemos la certificación en HR Agile Management (ICP – AHR), orientada a profesionales apasionados por la Agilidad y las Personas. Inscríbete en conversemos@decides-asesorias.com   Son 25 horas de taller interactivo y colaborativo donde podrás interiorizar y adoptar el mindset, perfiles y marcos de trabajo agile dentro del área de personas; y aprender a crear valor en los subprocesos

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Aumentando el éxito de la Transformación Digital

Si su negocio quiere sobrevivir en un entorno altamente competitivo y prosperar a largo plazo, debe transformarse y adaptarse a las crecientes expectativas de los clientes, nuevas formas de trabajo y los cambios tecnológicos de la sociedad. La transformación digital estimula a las empresas a elegir la tecnología adecuada, modelos de gestión; así como a descubrir lo que ya no funciona, y debe reemplazarse o actualizarse. Es un gran problema

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