El desarrollo efectivo del empleado comienza con los gerentes

Algunas empresas están tratando de resolver esto a través de una mejor tecnología. Los nuevos formatos de entrega, como los cursos basados ​​en cohortes y las tecnologías como la realidad virtual, pueden mejorar significativamente la efectividad de la capacitación remota.   Pero otra solución para involucrar a los empleados puede estar más cerca de casa: involucrar a los gerentes. Una encuesta reciente de Gallup encontró que «al menos el 70%

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Caen viejos «mitos» en la agenda de RR.HH.: no más mails, jerarquí­as, ratings, retención o motivación

Alrededor de 200 referentes de Recursos Humanos, consultores y académicos se reunieron recientemente en un evento en Buenos Aires para debatir los desafíos y responsabilidades del área en una época de cambios profundos en las estructuras de las empresas y del empleo en general.  Se trató de un encuentro abierto y colaborativo, organizado por el Banco Galicia con la intención de compartir buenas prácticas y pensar el futuro del trabajo. En ese marco, se armó un living de directores de

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Investigaciones sobre la motivación humana y el cerebro social del equipo. Google y Grant

Llamamos cerebro social del equipo al conjunto de hábitos y vínculos emocionales que se forman con la interacción de las personas dentro del mismo. En vez de “el roce hace el cariño” podríamos decir que “la relación crea el cerebro social” como paso imprescindible para el alto rendimiento. Para comprender la enorme importancia del cerebro social del equipo en la organización, los equipos y las personas, analicemos dos importantes investigaciones

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