El Agile People Coach en una organización con Propósito

Creo que todos los gerentes tradicionales y personas de recursos humanos deben convertirse en Agile People Coaches, con la competencia necesaria sobre las necesidades humanas básicas, los comportamientos, el trabajo en equipo y cómo apoyar una estrategia emergente hacia el propósito de la organización. Los viejos roles se están convirtiendo rápidamente en otra cosa, y las competencias que aprendimos en las universidades hace 20 años están obsoletas y desactualizadas. Un

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Gamificación: Un potente complemento para la selección

Las organizaciones buscan métodos cada vez más innovadores, eficientes y ágiles que le ayuden a mejorar sus distintos procesos de Gestión de Personas. Uno de ellos es la Selección de sus colaboradores donde -aquellas empresas con prácticas más avanzadas- centran sus esfuerzos no sólo en identificar las competencias técnicas de los candidatos, sino que también en captar otras habilidades, valores, fit cultural, etc. Si a eso sumamos que podemos aportar

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El reconocimiento, si se hace bien, trae enormes beneficios

Premiar actitudes, además de resultados; reconocer de la forma que más le acomode a cada persona, aspectos de liderazgo etc. son algunos interesantes aspectos que se incluyen en este artículo de la Harvard Business Review, y que coinciden completamente con la mirada Agile de Gestión de Personas. Por ello lo tradujimos y te invitamos a leerlo… “La investigación es clara: el reconocimiento de los empleados, cuando se hace bien, tiene

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Actualmente, la Transformación Digital es un “must”

El 16 de mayo de 2022, tuvo lugar el webinar organizado en conjunto con nuestro Partner GTA, «Claves para la adopción exitosa de la Transformación Digital». Durante el webinar, que contó con la participación de profesionales de distintos países de América Latina y España, pudimos conocer de primera mano que consideraciones son necesarias tener en cuenta si pretendemos, que más allá del marketing, la Transformación Digital sea una iniciativa exitosa

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Aumentando el éxito de la Transformación Digital

Si su negocio quiere sobrevivir en un entorno altamente competitivo y prosperar a largo plazo, debe transformarse y adaptarse a las crecientes expectativas de los clientes, nuevas formas de trabajo y los cambios tecnológicos de la sociedad. La transformación digital estimula a las empresas a elegir la tecnología adecuada, modelos de gestión; así como a descubrir lo que ya no funciona, y debe reemplazarse o actualizarse. Es un gran problema

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El desarrollo efectivo del empleado comienza con los gerentes

Algunas empresas están tratando de resolver esto a través de una mejor tecnología. Los nuevos formatos de entrega, como los cursos basados ​​en cohortes y las tecnologías como la realidad virtual, pueden mejorar significativamente la efectividad de la capacitación remota.   Pero otra solución para involucrar a los empleados puede estar más cerca de casa: involucrar a los gerentes. Una encuesta reciente de Gallup encontró que «al menos el 70%

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Estado actual de la Agilidad en RRHH

La Planificación Estratégica de la Fuerza Laboral es el mayor desafío de RRHH para las organizaciones ágiles. Esa es una de las conclusiones del «State of Agile HR 2022». Entérate de estos y otros importantes hallazgos que explica el informe, y accede a su versión completa en español.

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Aportes Claves de Agile al Liderazgo

Agile Leadership aporta al empoderamiento, excelencia y productividad de los colaboradores. Está orientado a gerentes que deseen ser adaptables y ágiles en su estilo, aprendiendo cómo liderarse a sí mismos y a los demás.

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